Das Geheimnis der neuen Führungskräfte: Leistungsstarke Teams mit dem Triple-L-Leadership-Konzept

Das Geheimnis der neuen Führungskräfte: Leistungsstarke Teams mit dem Triple-L-Leadership-Konzept Hot

Astrid Daniels   04. Oktober 2022  
Das Geheimnis der neuen Führungskräfte: Leistungsstarke Teams mit dem Triple-L-Leadership-Konzept

Buch-Tipp

Anzahl Seiten
181
Erscheinungsjahr

Rückentext

Dieses Buch für Führungskräfte vermittelt praktische Ansätze, um mehr Lust, Leidenschaft und Lebenskraft – Triple L – im Unternehmensalltag zu schaffen. Denn nichts ist für die Performance von Teams und Organisationen wichtiger als das Engagement der Mitarbeiter. Doch wie schafft man als Führungskraft optimale Arbeitsbedingungen für unterschiedliche Menschen? Wie macht man sich die individuellen Stärken von Mitarbeitern zunutze? Und wie gelingt es, auch kontroverse Meetings zielorientiert, typgerecht und konstruktiv zu führen? 
Auf diese und weitere Fragen bietet das hier vorgestellte Triple-L-Konzept konkrete Antworten. Es basiert auf einer einfachen, aber wirkungsvollen Einordnung von Menschen in die Kategorien Kreative, Macher und Erhalter. Sie erfahren, welchem Typus Sie und Ihre Teammitglieder entsprechen und wie Sie in jedem gezielt Lust, Leidenschaft und Lebenskraft entfachen. 
Was das bringt? Ganz einfach: Sie können Ihr eigenes Wachstumspotenzial und das Ihrer Mitarbeiter besser entfalten, Extremsituationen leichter standhalten und für Ihre Mitarbeiter ein wertschätzendes Umfeld schaffen. Lesen Sie, wie Sie durch das Auspendeln von Typen und deren Stärken eine geistig und körperlich gesunde Unternehmenskultur schaffen, die sich für alle Beteiligten auszahlt.

Hörspiegel-Meinung

Story/Inhalt 
 
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Gesamtwertung 
 
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Es gibt bereits eine Vielzahl an Büchern rund um das Thema Führung. Das vorliegende Werk liefert einen frischen Blick auf bereits bekannte Themen. Der Leser erhält fundierte Informationen und praxisbezogene Hinweise und Lösungsansätze, so dass sich das Gelesene in den Arbeitsalltag transportieren lässt. 

Natürlich erfindet Harsha Gramminger das Rad nicht neu. Es schwingen bereits bekannte Persönlichkeitsmodelle, Erkenntnisse und Denkmodelle mit. Sie gibt den Geführten und den Führern gleichermaßen das Rüstzeug dafür an die Hand die eigene Einstellung zu optimieren und dadurch das Miteinander arbeiten produktiver zu gestalten.

Der Sprachstil ist teils leger, charmant und dennoch stets professionell. Sie liefert wertvolle Ideen zur Verbesserung der Synergieeffekte innerhalb von Abteilungen und dem gesamten Unternehmen. Ihre Lösungsvorschläge beziehen das Zusammenspiel von Körper und Geist mit ein und sind somit Ganzheitlich ausgelegt. 

Die Autorin zeigt auf wie sich mit einfachen Mitteln große Veränderungen herbeiführen lassen. 

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